來源：渤海公司       作者：何越翔       發(fā)布時間：2019年07月30日

日前。渤海公司組織全體項目經理集中學習了集團公司制定下發(fā)的《項目經理安全生產責任制積分考核實施細則》。

渤海公司為全面貫徹落實集團公司安全生產責任制，直觀反映項目階段性安全生產管理狀況，進一步深化和促進渤海公司安全管理向制度化、標準化、規(guī)范化發(fā)展，激勵項目經理自覺履行安全生產職責，主動加強安全生產管理工作的積極性，有效保障集團公司、渤海公司安全體系有效運行。

渤海公司安全環(huán)境部制作了《項目經理安全生產責任制積分考核實施細則》專題課件，對項目經理安全生產責任制的落實和實施細則進行了詳實的解讀。項目經理們認真學習、領會實施細則所包括的指導思想、積分制考核對象及周期、積分制考核規(guī)則和積分制扣分標準等內容，深層次研討細則對項目經理在安全生產責任制落實方面的工作要求和標準，結合自身的工程項目管理工作找差距、補短板、促整改。

通過學習，項目經理們深刻認識到工程項目安全、環(huán)保和職業(yè)健康工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為工程項目施工安全生產第一責任人，必須切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善項目經理部各個層級、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，做到橫向到邊，縱向到底，構建“項目經理掛帥，主管領導負責，專業(yè)人員分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員共同參與”的責任體系和工作局面。