來源：渤海公司       作者：何越翔       發布時間：2019年08月27日

為了深層次貫徹落實集團公司2019年年中經營活動分析會關于進一步提升價值創造能力、落實經營回歸本質管理方略會議精神，8月26日，渤海公司在周口市七一嘉苑工程項目經理部召開安全管理助力“經營回歸本質”推進會。

會議上，渤海公司安全環境部負責人針對加強工程項目安全、文明施工管理，助力“經營回歸本質”管理方略的工作思路和要求進行了詳盡解讀。強調工程項目安全及文明施工的有效、科學管理是確保公司經營活動的一個重要管理環節和基礎要素。任何一起生產安全施工、環境保護事故都將對公司經營活動帶來不必要損失和不良影響，直接影響、阻礙公司的經營成果和公司的良性發展。

會議要求，公司在建工程項目部要做好以下五個方面的安全管理工作，切實通過有效的工程項目安全、文明施工管理助力“經營回歸本質”推進：一是加強工程項目安全生產基礎和細節管理，強化事前策劃、事中執行和檢查，降低安全隱患整改所帶來的工程項目建設重復費用支出、工期損失；二是大力推行安全防護設施標準化，從而降低安全防護設施搭設、維護等費用，提高項目經營收益；三是積極構建總承包項目部與分包單位安全管理人員整合體系，切實將分包單位專職安全生產管理人員納入總承包項目部安全生產管理體系，一定程度上降低管理人員費用支出；四是優化安全生產管理和施工現場技術管理、施工管理切入點，將常規安全生產管理工作融入工程項目技術管理、施工管理，真正實現“技術支撐、施工執行、后勤保障、安全監督檢查”的安全管理理念，借鑒“三個同時”規則在確保安全施工的同時，降低相應管理成本；五是全面推行創建文明工地，打造中冶天工集團央企過硬品牌，做到以項目增市場。

渤海公司安全環境部負責人、周口區域在建工程項目部項目經理、班子成員及安全管理人員20余人參加會議。