來源：四分公司       作者：劉  娟       發布時間：2019年09月06日

9月5日，四分公司組織召開了2019年度“質量月”動員會。四分公司領導班子成員、各部門負責人及在津各項目經理參加了會議。

會議宣貫了集團《關于轉發中冶集團<關于開展2019年“質量月”活動的通知>的通知》文件精神，并圍繞“質量月”主題結合四分公司實際情況，對相關工作進行了細致部署。

本次會議針對此次“質量月”活動對分公司日后質量管理工作提出了三點要求：一是以“質量月”活動為契機，深化建筑工程質量監管，針對四分公司在建項目開展工程質量專項檢查活動,并嚴格依照《中冶天工集團工程現場質量管理標準化檢查評分手冊》進行檢查和評價，按照“認清弱點、抓住重點、突破難點、發現亮點”的檢查總體思路，深化質量監管，切實保證工程質量；二是開展質量評比“擂臺賽”活動，打造標化精品工程，對四分公司同類型在建施工項目,開展分公司內部質量評比“擂臺賽”，通過開展質量評比活動，發現亮點，找出問題與短板,并予以解決；三是深入開展質量通病治理活動，進一步提升工程實體質量，找根源、定措施、抓整改，完善過程管控，分清責任、層層落實，大力推進質量行為標準化和實體質量管控標準化，進一步提升工程實體質量。

此次“質量月”活動，要求各項目經理部要認真安排部署，切實抓出成效，相關部門要深化質量監管，切實保證工程質量，鞏固轉型成果，從本質上提升四分公司質量管理工作的整體水平。