來源：渤海公司       發布時間：2021年02月06日

2月5日，渤海公司以視頻方式召開2021年安全生產工作會議，傳達貫徹中國五礦和中冶集團2021年度安全環保工作視頻會議精神，總結2020年安全生產工作，分析存在的問題和面臨的形勢，部署2021年安全生產重點任務。集團公司總經理助理、渤海公司黨委書記、經理李貴慶出席會議并講話，安全總監何越翔作安全生產工作報告，總經濟師李浩江主持會議并就落實會議精神提出要求。

李貴慶在講話中強調，要進一步提高政治站位，切實增強做好安全生產工作的責任感緊迫感，把做好安全生產工作作為貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、黨的十九屆五中全會精神和堅決做到“兩個維護”的直接檢驗。公司、項目二個層級要從全局高度把握安全生產工作的極端重要性，以時不我待的緊迫、以久久為功的韌勁，采取更加堅決、更加有效的措施，守住“不安全、不生產”底線，不越“發展決不能以犧牲人的生命為代價”紅線，全面落實企業安全生產主體責任，堅決防范遏制各類事故發生；抓好近期安全生產，實現2021年良好開局。

李貴慶對做好2021年安全環保工作提出十點要求，一是進一步提高政治站位、提高認識，堅決扛起安全生產責任。始終繃緊安全這根弦，堅持問題導向，主動作為，認真學習落實中國五礦、中冶集團和集團公司有關安全的精神、部署和要求，把黨的十九屆五中全會精神貫穿于安全生產工作的全過程，把安全發展貫穿企業發展的全過程。二是強化安全責任擔當，認真落實各級各系統安全生產職責。針對安全生產工作進一步提出“安全吹哨、系統報到”。施工現場存在安全隱患，或者發現可能導致安全隱患的情況，安全“哨子”吹響，根據隱患風險程度，公司、項目二個層級的履約生產系統、技術質量系統、經營物資系統等相關系統必須立即出動，把“脈”問“診”，分析“病因”，根治“病患”。同時，我們更高的要求，是各系統時刻了解工程項目施工動態，以務實的“穿透+督導”管理模式，把安全隱患排查治理關口前移，風險早控。三是切實做好安全生產投入，“強基”安全管理。要求安全管理人力配備投入和安全措施費用投入必須要保證。四是強化安全生產管理，要強化隱患排查治理。必須堅持嚴字當頭，嚴在日常、嚴在經常，切實開展好各類安全隱患排查活動，不留死角、不留盲區，不遺余力把各類影響安全生產的問題和安全隱患消除在萌芽狀態。五是狠抓分包安全管理，促進安全管理提升。項目管理人員要轉變角度和思路，強化對分包單位作業現場穿透式安全生產監督，深入一線作業班組，深入了解情況，和分包單位共同把關現場安全管控，確保集團公司各項安全規章制度和安全措施落實落地。六是聚焦安全生產薄弱環節，精準發力。要深入開展安全生產專項整治三年行動集中攻堅，以及中冶集團統一部署的專項行動，對重點部位、重點環節進行重點督查檢查，有效化解風險隱患。七是實施安全生產“清單化”管理，確保有效安全管控。要提高精細化管理水平，進一步完善“安全生產責任清單、危險源清單、問題隱患清單、制度措施清單”，構建“安全風險分級管控和隱患排查治理”雙重預防體系，形成長效機制。八是堅持最嚴格的責任落實和問責機制。嚴格落實生產安全事故“四不放過”處理，特別要對遲報瞞報嚴肅問責，絕不允許發生遲報瞞報行為，絕不容忍給公司帶來系統性風險。九是壓實環保責任，以強化考核助推公司綠色發展。嚴格貫徹落實黨中央、國務院、中國五礦、中冶集團和集團公司有關環保的決策、部署、要求，全力推進工程項目施工現場環境保護工作，在施工中要嚴格落實各項環保監管要求，做好環保各項管控措施。十是全面加強黨組織對安全生產工作的領導。公司黨委和各單位基層黨組織，要將安全工作納入黨建工作的范疇，要充分發揮黨組織自把方向、管大局、保落實的強有力作用。

會議提出，2021年要重點抓好十個方面重點工作。一是壓實安全生產責任，加大考核工作力度；強化紅線意識，守住安全底線；強化監督職能，大力推進安全管理隊伍建設；二是深入開展、重點推動安全生產專項整治三年行動；建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制；貫徹落實住房城鄉建設部《工程質量安全手冊（試行）》制度；三是鐵腕治理安全隱患，以安全生產標準化為抓手，推動安全管理水平提升，推進渤海公司安全發展；四是做實做細安全教育培訓工作，助力安全意識、技能提高；切實保障安全投入，努力創造安全穩定的施工環境；進一步加強安全生產管理技術支撐，強化危大工程的管控力度；積極踐行科技興安戰略，推進安全環保技術創新；五是嚴把準入及考核關，進一步加強合作項目、分包安全管理；六是積極爭創安全文明標準化工地，推行區域工程項目安全文明施工管理模式，同標準打造企業名片；七是加強應急救援能力建設，提升應對極端天氣和突發事件的處置水平；八是提高環保意識，進一步加強節能環保管理工作；九是推進安全文化建設，筑牢公司發展基石；十是筑牢建筑工地“防疫墻”,切實做好建筑工地疫情防控工作。

李浩江就貫徹落實好會議精神提出要求，一是深刻領會，強化思想認識，提高政治站位。要認真學習、領悟本次會議精神，及時組織傳達到位，對安全生產工作的極端重要性再認識、再思考、再提升。二是把握要求，強化組織領導，狠抓措施落實。要結合生產經營實際，積極謀劃年度安全生產工作，各級領導要切實增強抓工作、強推進、促落實的責任感和使命感,親自抓、親自管, 做實方案、細化措施、精準發力，一級抓一級、層層抓落實。三是周密部署，強化責任落實，切實做好當前工作。要統籌協調好疫情防控和安全生產各項工作，全面掌握本單位節日期間施工生產情況，突出重點施工項目、重點施工區域、重要施工環節安全風險管控，確保全體職工度過一個平安祥和的春節。

渤海公司領導班子成員、機關部門負責人、在津項目負責人在主會場參加會議。外埠工程項目主要負責人在分會場參加會議。