來(lái)源：南方公司 作者：周敘倫 發(fā)布時(shí)間：2021年02月21日
2020年是南方公司響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)啟“二次革命”、“二次創(chuàng)業(yè)”征程尤為關(guān)鍵的一年。技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)各級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列會(huì)議精神，踐行“穿透+督導(dǎo)”管理方式，總結(jié)管理實(shí)效，明確工作方向與目標(biāo)，系統(tǒng)、全面、深入聯(lián)系實(shí)際，一張藍(lán)圖干到底，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜成績(jī)。
科研先導(dǎo)，提高建筑產(chǎn)品科技含量
2020年，南方公司瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，加大科研投入力度，全年開(kāi)展科研課題80項(xiàng)，形成專利55項(xiàng)、工法6項(xiàng)。通過(guò)大量的研發(fā)工作，助力維護(hù)了集團(tuán)公司高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，解決了一系列施工技術(shù)難題，提高了公司建筑產(chǎn)品的科技含量，提升了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
積極支撐、協(xié)助集團(tuán)公司研究總院管理高端房建研究分院，對(duì)超高層、異形清水混凝土、異形空間鋼結(jié)構(gòu)、裝配式建筑開(kāi)展專項(xiàng)研究，制訂了可行的工作方案，配置了專業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)展了“超高層大型住宅商業(yè)綜合體成套關(guān)鍵技術(shù)研究”等21項(xiàng)專項(xiàng)科研課題。
在益陽(yáng)“一園兩中心”項(xiàng)目開(kāi)展的“異型曲面結(jié)構(gòu)清水混凝土施工技術(shù)研究”，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，創(chuàng)新了清水模板和碳化木紋板組合工藝，創(chuàng)造了清水覆模弧形和曲面模板支撐體系，解決了一系列技術(shù)難題，2020年，該研究成果被鑒定為“國(guó)際先進(jìn)”水平。另外，“變曲率空間不規(guī)則屋面鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)研究”研究成果被鑒定為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”。在清水混凝土和異性鋼結(jié)構(gòu)方面，增強(qiáng)了企業(yè)知識(shí)積累和建筑產(chǎn)品科技含量，在業(yè)內(nèi)打造了良好的口碑，為拓展相關(guān)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
精細(xì)管理，推動(dòng)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理平臺(tái)化
2020年，南方公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)邁出了精細(xì)化管理的重要一步，即項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作的模塊化進(jìn)程。在建立體系的基礎(chǔ)上，把項(xiàng)目技術(shù)管理模塊明確為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具、施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)管理、內(nèi)業(yè)資料、BIM應(yīng)用、新技術(shù)應(yīng)用、科技研發(fā)、分包技術(shù)10個(gè)子模塊，質(zhì)量管理模塊明確為質(zhì)量策劃、檢驗(yàn)試驗(yàn)、質(zhì)量檢查、風(fēng)險(xiǎn)管控、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、分包質(zhì)量6個(gè)子模塊。
“管理平臺(tái)化”是打造新天工的必然過(guò)程，充滿了挑戰(zhàn)，但是也將產(chǎn)生巨大的效益，值得我們付出大量的精力和資源去奮斗。南方公司按照“工作模塊化、模塊制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程信息化”五個(gè)階段開(kāi)展該工作。
南方公司集中技術(shù)質(zhì)量方面的管理人才，按照對(duì)業(yè)務(wù)再梳理→合理劃分模塊→模塊匹配制度→制度細(xì)化成模板、指南、手冊(cè)等指引文件→指引文件信息化→形成信息化的高效管理平臺(tái)的路線逐步推進(jìn)。對(duì)每一項(xiàng)舉措和機(jī)制的制訂和實(shí)施都進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)評(píng)和把關(guān)，對(duì)是否有利于項(xiàng)目“造血”、是否有利于項(xiàng)目發(fā)展、投入和產(chǎn)出是否失衡進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，杜絕繁雜的制度，杜絕給項(xiàng)目帶來(lái)負(fù)擔(dān)的制度。加強(qiáng)技術(shù)和管理復(fù)核、復(fù)盤(pán)工作，對(duì)分包單位和相關(guān)方進(jìn)行分類定期管理復(fù)核、復(fù)盤(pán)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免小問(wèn)題的積累變成大問(wèn)題而難于解決。
2020年，南方公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)率先推行工作模塊化，并開(kāi)展了項(xiàng)目試點(diǎn)。采用“穿透+督導(dǎo)”式管理手段進(jìn)行了跟蹤落實(shí)，取得了一定效果，為下一步推動(dòng)打造項(xiàng)目管控平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。接下來(lái)，將在落實(shí)好工作模塊化的基礎(chǔ)上，有條不紊地實(shí)施“模塊制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化”。工作模塊化包括各工作模塊與勞務(wù)分包、專業(yè)分包等模式下的界面劃分和承擔(dān)比重，實(shí)踐融合分包單位管理資源形成項(xiàng)目管理的合力。“模塊制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化”這三項(xiàng)工作將在2021年實(shí)施。
追求卓越，創(chuàng)優(yōu)工作推動(dòng)質(zhì)量管理
2020年，南方公司積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)布局。南方公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)在建項(xiàng)目規(guī)模、功能、影響力、所處地區(qū)等因素進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，對(duì)云南、貴州、湖南、重慶、江蘇、上海等省市進(jìn)行了創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目布局，對(duì)魯班獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)、省市級(jí)創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了明確。目前推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工程18個(gè)，本年取得了5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中省部級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)2項(xiàng)、市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家級(jí)鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)獎(jiǎng)1項(xiàng)。
為活躍在建項(xiàng)目的質(zhì)量管理氛圍，突破施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量難點(diǎn)，展示建筑產(chǎn)品質(zhì)量閃光點(diǎn)，南方公司積極組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。2020年完成QC成果16項(xiàng)，包括獲得中建協(xié)國(guó)家級(jí)三類成果1項(xiàng)，天津市一類成果2項(xiàng)、二類成果1項(xiàng)，重慶市一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，冶建協(xié)一類成果2項(xiàng)、二類成果8項(xiàng)。
在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)過(guò)程中，南方公司不斷強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)過(guò)程效應(yīng)，加大正向宣傳，促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷。讓“發(fā)揮項(xiàng)目創(chuàng)獎(jiǎng)效應(yīng)，贏取市場(chǎng)訂單”的邏輯逐步深入人心，尤其是對(duì)身負(fù)區(qū)域營(yíng)銷指標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理，加大了宣傳力度和頻次。目前，更多的項(xiàng)目經(jīng)理逐漸認(rèn)同了該觀點(diǎn)，在創(chuàng)優(yōu)工作中表現(xiàn)出積極行為。推動(dòng)包括重慶中心、益陽(yáng)“一園兩中心”、玉環(huán)等項(xiàng)目部，與當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)和政府主管部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，積極承辦以項(xiàng)目為載體的觀摩、交流活動(dòng)，擴(kuò)大在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α⒚雷u(yù)度，把項(xiàng)目打造成為公司品牌的展示平臺(tái)，吸引潛在客戶，獲取市場(chǎng)認(rèn)可。
以點(diǎn)帶面，深掘核心技術(shù)“造血”潛力
2020年，南方公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)以重慶中心、益陽(yáng)“一園兩中心”等高端項(xiàng)目為技術(shù)質(zhì)量深化改革創(chuàng)新提升點(diǎn)，積極開(kāi)展200米以上超高層成套施工技術(shù)研究，攻堅(jiān)克難，逐步突破和掌握了重慶地區(qū)特殊地質(zhì)條件下的基巖開(kāi)挖、超高層附著式升降腳手架、垂直運(yùn)輸技術(shù)、勁性鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工、超高泵送混凝土、測(cè)量、永臨轉(zhuǎn)換等一系列核心技術(shù)。以益陽(yáng)“一園兩中心”項(xiàng)目為依托，對(duì)異形木紋清水混凝土、空間異形鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)開(kāi)展了大量的行業(yè)考察和技術(shù)研究，開(kāi)展多次現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)最終取得了預(yù)期效果，獲得了多方認(rèn)可。
通過(guò)突破一系列技術(shù)瓶頸，南方公司解決了關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題，以優(yōu)秀的、新穎的、實(shí)用的技術(shù)沉淀，一手抓好創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎(jiǎng)、創(chuàng)效，一手抓好總結(jié)、提煉、深化，組織專業(yè)技術(shù)人員，將技術(shù)成果進(jìn)行研究總結(jié)、編纂成冊(cè)，總結(jié)方法、總結(jié)效果、提供借鑒，積累攻堅(jiān)克難的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，助力集團(tuán)公司高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展，為下一步開(kāi)拓高端市場(chǎng)打下了良好基礎(chǔ)。
剛?cè)岵?jì)，抓好“技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)”
2020年，南方公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)在全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下三方面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，一是擴(kuò)大人才隊(duì)伍總量。目前南方公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理人員為99人，人員受控，基層人員配置基本滿足需求。二是加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。在加大培養(yǎng)力度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)師帶徒、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的培養(yǎng)，同時(shí)結(jié)合屬地化招聘、專業(yè)外聘等柔性流動(dòng)方式引進(jìn)高端人才。三是優(yōu)化基層人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。成立專業(yè)、專項(xiàng)、創(chuàng)新的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量管理小組，攻關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量提升。以發(fā)展為目標(biāo)，以需求為導(dǎo)向，采取剛?cè)岵?jì)的方式，建立人員進(jìn)出機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，不斷提高南方公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)整體水平。
提質(zhì)增效，推動(dòng)科技創(chuàng)新應(yīng)用邁上新臺(tái)階
以提質(zhì)增效為前提，圍繞技術(shù)質(zhì)量“新體系、新平臺(tái)”建設(shè)，打造BIM5D智能管控云平臺(tái)，有針對(duì)性地推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用。目前，南方公司督導(dǎo)實(shí)施的BIM5D應(yīng)用工地有10個(gè)，應(yīng)用重點(diǎn)是推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量體系管理升級(jí)、創(chuàng)新升級(jí)。同時(shí)大力推廣技術(shù)質(zhì)量云端直播、虛擬體驗(yàn)，縱橫穿透打造開(kāi)放式技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新文化，宣傳產(chǎn)品質(zhì)量特色、管理手段，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力、競(jìng)爭(zhēng)力。南方公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)瞄準(zhǔn)短板、精準(zhǔn)發(fā)力，將技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新成果加強(qiáng)、快速穿透落實(shí)到生產(chǎn)短板、管理短板中去，強(qiáng)化落實(shí)過(guò)程、情況、實(shí)效督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)科研與應(yīng)用緊密連接。
所有過(guò)往，皆為序章。2021年，南方公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)將緊密圍繞集團(tuán)公司“堅(jiān)定不移走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路”的戰(zhàn)略定位，牢固樹(shù)立“技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”理念，持續(xù)積極踐行“穿透+督導(dǎo)”管理方式，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)水平、統(tǒng)籌能力和創(chuàng)效能力，助力集團(tuán)公司高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展。