來源：三分公司       作者：王  軍       發布時間：2021年06月07日

6月4日，三分公司召開2021年“安全生產月”啟動會，傳達了集團公司“安全生產月”活動方案，對三分公司“安全生產月”活動進行安排部署。分公司領導班子成員、各相關職能部門參加了會議，在建項目責任人、分包單位負責人通過視頻參加了會議。

根據集團公司文件精神，分公司以“落實安全責任、推動安全發展”為主題制定了《二〇二一年三分公司“安全生產月”活動方案》。會議首先對活動方案進行了宣貫學習，為確保活動全面深入開展,成立了以分公司經理為組長的“安全生產月”活動領導小組，指導“安全生產月”活動的開展。

會議以“安全生產月”活動為契機，結合正在開展的黨史學習教育，深入學習了習近平總書記關于安全生產重要論述，專題學習了《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片。強化底線思維和紅線意識，堅持問題導向、深化源頭治理、系統治理和綜合治理，完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條。

會議組織觀看了施工現場典型事故案例警示宣教片。對廣東佛山軌道交通2號線一期工程“2.7”透水坍塌重大事故、江西豐城發電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故等6起事故進行了原因分析、公布調查結果、事故教訓及防范措施。每起事故都損失慘重，讓人觸目驚心，扼腕嘆息，更令人內心警醒。

分公司領導對“安全生產月”活動提出了具體要求，一是通過觀看警示教育片必須認識到每起安全事故都是血淋淋的教訓，各部門、各項目要引以為戒，堅決落實崗位責任，項目負責人是項目安全生產第一責任人，要負起責任不當甩手掌柜。安全生產必須全體動員、全員參與，形成分工合作、密切配合、總體推進的工作格局，只有各個崗位充分履職盡責，才能真正構筑起嚴密的防范“安全網”，打造全方位的安全管理體系。二是采取有效的危險源防控措施，提高工作中的安全意識，糾正習慣性違章，增強自我保護能力；規范應急管理工作，提高應對和防范生產安全事故風險能力，重視生產安全事故的應急預案編制，將預案的交底工作深入到管理層、分包隊伍的每一個人。三是定期組織“回頭看”檢查，重點對檢查問題較突出、隱患較多且難整改的項目，以及重點項目進行“回頭看”檢查，強化整治，打擊現場人員“三違”現象，堅決做到安全措施不落實不生產、重大隱患不排除不生產。

會上，各項目負責人紛紛表示，堅決落實分公司的安全生產部署，全面推進中冶集團安全生產“強基行動”，進一步強化企業安全生產主體責任，增強員工安全生產意識，樹牢安全發展理念，筑牢安全生產根基，防范化解安全生產風險，打造安全生產環境,為三分公司的發展保駕護航。