來(lái)源：工程技術(shù)總院       作者：張曉旭       發(fā)布時(shí)間：2022年04月08日

4月6日，技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司系列深化改革創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)，再?gòu)?fù)盤(pán)，再落實(shí)。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師蘇濤主持，集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)總院領(lǐng)導(dǎo)班子及所屬經(jīng)營(yíng)板塊和機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，蘇濤副總經(jīng)理對(duì)歷次深化改革創(chuàng)新工作會(huì)議精神和集團(tuán)技質(zhì)體系改革的必要性進(jìn)行了領(lǐng)學(xué)和解讀，并就技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)下階段各項(xiàng)工作任務(wù)及要求進(jìn)行細(xì)分，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，技質(zhì)體系改革是集團(tuán)公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步，是在原來(lái)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，把技術(shù)服務(wù)資源和技術(shù)管理資源在內(nèi)的所有技術(shù)資源進(jìn)行再集中、再統(tǒng)一、再提高的重要過(guò)程，集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)全體人員要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感、提高主動(dòng)性，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司深化改革創(chuàng)新工作中來(lái)。

會(huì)議要求，技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)全體人員要切實(shí)提高政治站位，凝聚思想共識(shí)，以堅(jiān)定的政治擔(dān)當(dāng)推進(jìn)技質(zhì)體系改革工作。一是通過(guò)集團(tuán)技術(shù)管理資源的并入，工程技術(shù)總院要推動(dòng)技術(shù)資源向項(xiàng)目管理的前端走，提高技術(shù)服務(wù)能力，推動(dòng)技術(shù)資源在前端的應(yīng)用延伸上創(chuàng)造更多價(jià)值；二是總院要不忘成立初心，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，以平臺(tái)建設(shè)、體系建設(shè)為抓手，以全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)服務(wù)為核心，助推企業(yè)高技術(shù)、高質(zhì)量發(fā)展；三是技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)要根據(jù)變革后的新格局、新安排，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和流程建設(shè)，捋順內(nèi)部管理程序，按照深化改革的精神修訂相關(guān)管理辦法和管理內(nèi)容，做好業(yè)務(wù)配合和協(xié)同；四是明確集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部和工程技術(shù)總院并不是單純的“裁判員”和“運(yùn)動(dòng)員”關(guān)系，要以項(xiàng)目管控平臺(tái)、技術(shù)質(zhì)量管理部、工程技術(shù)總院及總工辦“三位一體”新格局的技質(zhì)系統(tǒng)，扎實(shí)推動(dòng)技質(zhì)體系改革各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地；五是堅(jiān)持協(xié)同高效，完善體制機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)各相關(guān)機(jī)構(gòu)的有機(jī)銜接和相互融合，以?xún)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)同頻共振凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正彰顯平臺(tái)技術(shù)引領(lǐng)、策劃引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、人才引領(lǐng)、資源引領(lǐng)的五大引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。

會(huì)議最后對(duì)工程技術(shù)總院黨政領(lǐng)導(dǎo)工作分工、機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)及職能調(diào)整情況進(jìn)行通報(bào)，并再次就集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理創(chuàng)新及平臺(tái)建設(shè)研討會(huì)議精神進(jìn)行了任務(wù)分解落實(shí)。