來源：二分公司       作者：時東健       發布時間：2019年09月09日

近日，二分公司圍繞“以質量增收益、靠管理鑄實效”主題，以“質量月”活動為契機，組織在津項目于金隅金鐘項目部舉行“質量月”觀摩交流會。分公司班子成員、各部室負責人及非在津項目技術質量系統人員采用視頻方式參加會議。

會議首先傳達了中冶集團、天工集團及分公司2019 年“質量月”的活動方案，并對分公司下半年技術質量的工作安排部署進行了全面宣貫。隨后，各項目就“降本增效”的各種有效措施展開了積極的交流討論。

最后，會議對此次質量觀摩交流及各項目部“質量月”活動的開展提出了以下八點要求：一是要通過主題宣傳、培訓教育、檢查交流評比、專項治理等活動，進一步提升質量意識；二是要牢固樹立“過程管控、一次成優”的施工理念，杜絕“后期突擊修補”的僥幸思想；三是要各項目成立質量管理小組，通過質量攻關達到質量提升；四是要明確分公司“窗口工程”，力爭打造集團公司標桿項目；五是要做好分公司強制做法的全面宣貫和落實工作；六是要把公司專項檢查與項目自查相結合，進行針對性地整改，實現工程實體質量水平的整體提升；七是要進一步優化項目自身技術質量管理體系，完善技術質量管理制度；八是要在全公司范圍內，大力推廣降本增效的各種措施，從而實現競爭優勢和經濟效益的最大化，助推公司轉型升級發展，助力公司全年指標的實現。